如何把握新规下的家族办公室战略布局?

如何把握新规下的家族办公室战略布局?

如何把握新规下的家族办公室战略布局?

近期,家族办公室领域迎来了一场政策“密集落地”的洗礼:4月初,北京率先在股权信托层面启动财产登记制度试点,紧接着国家税务总局也就《一般反避税管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。

表面上看,这两项政策像是独立发生的事件,可实际上,它们共同聚焦了家族财富管理的核心:如何在合规的护栏内,实现资产安全与代际传承?

现在让我们深入一层,从形式合规走向实质穿透,你会发现背后的变化到底有多深刻?

先说这场信托登记的试点,目的之一就是要彻底消灭“抽屉协议”那些灰色地带。

在北京的试点要求下,所有股权信托都必须完成财产登记,而且登记信息要和信托合同、工商变更记录完全“1:1”对应。这就意味着,之前那些“明股实债”或私下加条款的操作空间,被一把锁死了。

某家族企业若想通过信托持股,得先把信托目的说清楚(传承、隔离风险啥的),还能在登记文件以外偷偷加任何附加条款?不存在的!

这也带来了新的挑战——家族办公室必须把现有的信托架构重新捋一遍,保证每一份信托文件都能顶得住“穿透式”审查,否则资产一旦被混同,风险就会迎面而来。接着,反避税新规的倒计时也在加速,跨境资产要“阳光化”再也不是口号。

如何把握新规下的家族办公室战略布局?

意见稿里明确提出“实质重于形式”的原则,税务机关有权否定那些纯粹为了避税而设计的跨境交易安排。想想看,通过BVI公司名义持有国内资产,却没有半点实际经营,这种“挂羊头卖狗肉”的模式,很可能被认定为“滥用税收协定”!

因此,手握跨境家族信托的朋友们,得提前盘算好税务成本,尤其当资产分布在美国、欧盟等CRS参与国时,更要尽快完成相关信息披露和合规调整,别等到最后被动挨问。

这么多挑战,是不是让人有点慌?别急,家族办公室应对策略来了。

在信托架构方面,可按三步走来升级合规,稳扎稳打:

全面排查是第一步,要把所有存量信托合同都梳理清楚,重点盯紧那些“抽屉条款”或产权不明的地方。比如合同里如果还写着“委托人保留资产处置权”,那就得火速改成能通过登记审核的条款。

分层设计接着上场,根据不同资产的特性来定制信托方案——不动产通过股权信托登记来隔离风险,艺术品或古董之类的另类资产,不妨考虑走慈善信托,顺便拿点税收优惠。

最后一步是动态监测,别让政策变化发生而你浑然不觉。要时刻关注其他城市是否也会跟进信托登记试点,以及反避税规则在司法实践中的具体落地情况。

跨境资产的风险隔离,也得从三个维度来布局:

在法律层面,可以借助新加坡、香港等地的家族办公室架构,利用当地法律为资产筑起护城河。比如新加坡《信托公司法》就明确了信托财产要和受托人个人财产完全分离。

在税务维度,双层信托结构——境内信托加境外信托的组合,能有效分散单一司法管辖区带来的税务风险。

运营上则可将家族办公室的不同职能拆分开来:把投资决策放在香港,把税务筹划留给新加坡,让多个运营实体一起分担监管压力。

未来的趋势正在从被动防御走向主动布局!

如今,政策愈发严苛,家族办公室已不能再停留在打补丁的层面,而是需要上升到战略设计的高度。何不借势“耐心资本”政策,将一部分资产投向国家重点支持的科技、绿色产业,不仅契合政策导向,还可能享受更多税收红利?同时,《慈善法》修订正在路上,慈善信托的税收优惠力度或将更大,家族办公室完全可以探索“传承+公益”双轮驱动的新模式。

楹进集团顾问表示,家族财富管理的真谛就在于在风险与收益之间找到那条微妙的平衡线。只有以合规为底线、以战略为引领,才能在变局中守护好家族基业的长青之道!

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