内地企业去东南亚开店难租铺？这位老板用香港公司破了局
四川绵阳的周总今年五十二岁，是当地一家餐饮管理有限公司的创始人兼董事长，大学读的是工商管理专业，在餐饮行业里扎扎实实干了二十多年。他身上带着川渝商人特有的江湖气，为人处世向来讲义气嗓门也亮堂，做起事来雷厉风行从不拖泥带水，可但凡涉及账目和数字相关的事务，他心里的算盘打得比谁都精细，半分差池都不会出现在他的账本上。
早年间他从一家八十平米的街边小馆子起步，靠着味道和口碑一点点攒起稳定客源，一步步做到现在旗下拥有两个独立餐饮品牌，整个公司年营收约一点八亿人民币，净利润率常年维持在百分之十二到十五之间，现金流状况一直十分健康。做了二十年餐饮生意，他早就把整条供应链攥在了自己手里，绵阳本地建有标准化的中央厨房，江油设了专属的调味料加工厂，梓潼还有长期合作的蔬菜种植基地，从源头食材到门店配送全环节自控，不用受任何第三方的掣肘。
2025 年初周总去新加坡和马来西亚考察餐饮市场，意外发现川菜火锅在东南亚的受众接受度远超预期，吉隆坡几家开在核心商圈的川式火锅店天天都要排很久的队，客单价能做到国内市场的三倍之多。他当场就动了拓展海外市场的心思，打算把自己的火锅品牌开到东南亚去，趁着当地赛道还没饱和早早抢下先机。
真要落地执行的时候他才发现处处都是现实的门槛，马来西亚当地商场的招商方更倾向于和香港或新加坡注册的公司签署租约，纯内地背景的公司进场要额外交一笔不菲的保证金。海外开店需要投入大笔装修费和设备费还要解决原材料出口的问题，每一笔资金跨境流转都要走对外投资备案流程，整体周期长涉及的手续也十分繁琐。他原本打算从国内派一支成熟的店长团队过去负责门店运营，可员工的工作签证办理和境外薪酬发放，全都需要一个合规的境外主体来统一操作。
有人给他介绍了 Henry 陈永恒，第一次见面约在了成都城区的一家老茶馆里。周总一股脑把自己的想法和眼下遇到的难处都说了出来，Henry 没急着推销任何产品或方案，反倒先问了他三个关键的问题。第一个是品牌有没有在海外目标市场完成注册商标，第二个是火锅底料出口有没有做过对应的检验检疫备案，第三个是打算用个人名义还是公司主体去签当地的商铺租约。
三个问题直接把周总问得愣在了当场，他之前满脑子算的都是开店的营收账和成本账，压根没细想过这些前置的合规环节。那天从茶馆出来他就打定主意要跟这个人合作，做了二十多年生意他看人一向很准，对方是真懂跨境生意的底层逻辑，不是那种只会填表格走流程的普通移民中介。
他申请香港投资移民的初衷和多数人不太一样，完全是为了配合品牌出海的业务布局。周总的想法向来务实直接，他打算在香港设立一家控股公司，自己通过资本投资者入境计划拿到香港身份，以香港居民的身份运营这家控股公司，再用这家香港公司去签署东南亚各地的加盟合作合同。他个人净资产约五千五百万人民币，主要来自持有的公司股权、绵阳和成都的几套房产以及配置的金融理财产品，计划投入三千万港币来走香港的资本投资者入境计划。
两人认识半年多的时间，整体合作推进得十分顺利，中间也发生过一次不大不小的摩擦。周总一开始想图省事省时间，让 Henry 帮忙找一家香港的代记账公司把相关事务一起包办了，省得自己再分头对接不同的服务商。Henry 当场就直接拒绝了他的提议，说代记账的公司他可以帮忙推荐靠谱的资源，但客户公司的账务必须自己请专业人士负责把控，他绝对不经手客户的任何财务相关事务，这是入行的规矩，也是对客户资产安全的保护。
后来周总跟身边的生意朋友聊起这件事，还笑着说这个陈总有点意思，送上门的钱都不肯赚，反倒把行业规矩守得比什么都严。
目前 Henry 的团队已经协助周总完成了全部资金来源说明的梳理工作，周总的资产路径相对清晰明了，主要来自公司历年的分红所得和多处房产的增值收益，没有复杂的股权代持或者来源不明的灰色资金。整套申请资料已经正式递交香港入境处，正在等待官方发放对应的档案号。
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